ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ସତେଜ କିପର ଏକ ଉନ୍ମୋଚନ ସମ୍ମିଳନୀ କରିଥିଲେ |

କମ୍ପାନୀ ସମ୍ବାଦ |

ସତେଜ ରକ୍ଷକ |ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ଉନ୍ମୋଚନ ସମ୍ମିଳନୀ କରିଥିଲେ |

କମ୍ପାନୀ ସମ୍ମିଳନୀ |

ଅକ୍ଟୋବର 27 ରେ, ସତେଜ ରକ୍ଷକ ପତଳା ପରିଚାଳନା ଉତ୍ପାଦନର ଏକ ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ବ meeting ଠକ କରିଥିଲେ |ଏହି ବ the ଠକରେ କମ୍ପାନୀର ଜେନେରାଲ୍ ମ୍ୟାନେଜର, ଇଞ୍ଜେକ୍ସନ୍ କର୍ମଶାଳାର ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ, ଛାଞ୍ଚର ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ, ଗୋଦାମ ସୁପରଭାଇଜର ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ବ୍ୟବସାୟ ବିଭାଗର ମୁଖ୍ୟ ମୁଖ୍ୟ ଯୋଗ ଦେଇଥିଲେ।

ପତଳା ଉତ୍ପାଦନକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ମୁଖ୍ୟ ବ୍ୟକ୍ତି ଭାବରେ ଇଞ୍ଜେକ୍ସନ୍ ମୋଲିଡିଂ କର୍ମଶାଳାର ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ମାଷ୍ଟର ପୁ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଉତ୍ପାଦନ ବିଭାଗର ଭବିଷ୍ୟତର ବିକାଶ ପାଇଁ ପତଳା ଉତ୍ପାଦନକୁ ଏକ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ରଣନୀତି ଭାବରେ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରାଯିବା ଆବଶ୍ୟକ |ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତିର କାର୍ଯ୍ୟକଳାପରେ ଜଡ଼ିତ ପ୍ରତ୍ୟେକଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁକୁ ଦୂର କରିବା ଦ୍ୱାରା, ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣବତ୍ତା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତାକୁ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଉନ୍ନତ କରିଥାଏ |

କାରଖାନା ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ 14 ଟି ମୁଖ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟ ବିଷୟବସ୍ତୁ ଏବଂ ପତଳା ଉତ୍ପାଦନର ମାସିକ ସ୍କୋରିଂ ମାନାଙ୍କ ବିଷୟରେ ସାଧାରଣ ବର୍ଣ୍ଣନା କରିଥିଲେ |ଏହା ପ୍ରସ୍ତାବିତ ଯେ ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ପୁସ୍ତକଗୁଡ଼ିକର ଭଲ ବ୍ୟବହାର କରିବା ଉଚିତ, କେବଳ ପୁସ୍ତକ ନକଲ ନୁହେଁ, ବରଂ ବ୍ୟବସାୟ ବିଭାଗର ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପରିସ୍ଥିତି ଅନୁଯାୟୀ ପ୍ରୟୋଗ କରାଯିବା ଉଚିତ ଏବଂ “ତିନି ହୃଦୟ” ଅର୍ଥାତ୍ ନେତାଙ୍କ ନିଷ୍ଠା ପାଳନ କରିବା ଉଚିତ୍; , ମଧ୍ୟମ ପରିଚାଳକଙ୍କ ଦୃ ance ତା, ଏବଂ ଦଳର ନେତାଙ୍କ ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ |

ଜେନେରାଲ୍ ମ୍ୟାନେଜର ସୂଚାଇ ଦେଇଛନ୍ତି ଯେ କମ୍ପାନୀର ଉଚ୍ଚ ଗୁଣାତ୍ମକ ବିକାଶ ପାଇଁ ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ହେଉଛି ଜରୁରୀ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ଚାରୋଟି ଆବଶ୍ୟକତା ଆଗକୁ ବ one ଼ାଇବା, ଗୋଟିଏ ହେଉଛି ସମସ୍ତଙ୍କୁ ଧାରଣା, ଏକୀକୃତ ଚିନ୍ତାଧାରା, ପତଳା ଉତ୍ପାଦନର ମହତ୍ତ୍ objective ର ଅବଜେକ୍ଟିଭ୍ ବୁ understanding ାମଣା ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ | ଅଂଶଗ୍ରହଣ, ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି, ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତିର ପରିଚାଳନା ଏବଂ ଅର୍ଥନ benefits ତିକ ଲାଭ ହାସଲ କରିବାକୁ |ଦ୍ୱିତୀୟଟି ହେଉଛି କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ବୁ asp ିବା, କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ତାଲିମ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ସଂଗଠିତ କରିବାରେ ଏକ ଉତ୍ତମ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା, ସମସ୍ତଙ୍କୁ ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ଚିନ୍ତାଧାରାର ପ୍ରସାର ହେବାକୁ ଦିଅନ୍ତୁ, ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ବିଶେଷଜ୍ଞ ଗୋଷ୍ଠୀ ଏବଂ ଏକ ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ମେରୁଦଣ୍ଡ ଦଳ ଗଠନ କରନ୍ତୁ |ତୃତୀୟତ work, କାର୍ଯ୍ୟ ବିଭାଗର ଏକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଲିଙ୍କେଜ୍ ନିର୍ମାଣ ପାଇଁ ସମସ୍ତ ବିଭାଗର ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ କାର୍ଯ୍ୟ, ପ୍ରଦର୍ଶନ କାର୍ଯ୍ୟର ଏକ ଭଲ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ପାଇଲଟ୍ ୟୁନିଟ୍, ବୃତ୍ତିଗତ ଦଳର ମାର୍ଗଦର୍ଶନ ମାଧ୍ୟମରେ, ପ୍ରକୃତ ଉତ୍ପାଦନରେ ପତଳା ହେବାର ଧାରଣା | କମ୍ପାନୀ ଏବଂ ଶିଳ୍ପ ମାନଦଣ୍ଡ |ଚତୁର୍ଥ, ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ହେଉଛି ଏକ ଦୀର୍ଘ ମିଆଦି, ବ୍ୟବସ୍ଥିତ ପ୍ରକଳ୍ପ, ଏକ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଯନ୍ତ୍ରକ and ଶଳ ଏବଂ “ସମସ୍ତେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି, ସବୁକିଛି ଉନ୍ନତ ହୁଏ” ର ପତଳା ବାତାବରଣ ସୃଷ୍ଟି କରିବାକୁ, ଯାହା ଦ୍ each ାରା ପ୍ରତ୍ୟେକ ସଦସ୍ୟ ସ୍ independent ାଧୀନ, ସ୍ୱତ aneous ପ୍ରବୃତ୍ତ, ସଚେତନ କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରଣାଳୀ ଏବଂ ଆଚରଣ ସଂହିତା ବିକାଶ କରନ୍ତି। ।

ଏହି ବ At ଠକରେ ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀ ଏକ ଶପଥ ଗ୍ରହଣ ସମାରୋହରେ ନେତୃତ୍ୱ ନେବେ ଏବଂ ପତଳା ଉତ୍ପାଦନର ପ୍ରବର୍ତ୍ତନରେ ସକ୍ରିୟ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବେ, ପରିଚାଳନାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବେ ଏବଂ ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ଶକ୍ତି ଯୋଗାଇବାରେ ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବେ ବୋଲି ପ୍ରତିଶୃତି ଦେଇଛନ୍ତି।

ଏହି ବ meeting ଠକରେ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ଯୋଜନା:

1. ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରିବା ପାଇଁ ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ |

6 ଟି ପରିଚାଳନା, ଲେଆଉଟ୍ ଅପ୍ଟିମାଇଜେସନ୍, JIT ଟାଣ ଉତ୍ପାଦନ, ଉତ୍ପାଦନ ରେଖା ସନ୍ତୁଳନ, ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ, କମ୍ ବ୍ୟକ୍ତିଗତକରଣ, ଦ୍ରୁତ ରୂପାନ୍ତର, ସ୍ଥିରତାକୁ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଅପ୍ଟିମାଇଜେସନ୍, ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ ହ୍ରାସ, ଟିପିଏମ୍ ଏବଂ 7 ଟି ବଡ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁ ହ୍ରାସ କରିବାକୁ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ପଦ୍ଧତି |

2 ପତଳା ଗୁଣ, ଗୁଣବତ୍ତା ଉନ୍ନତି କର |

ନୂତନ ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶ ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, ପ୍ରକ୍ରିୟା ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି, ପରିଚାଳନା ବ୍ୟବସ୍ଥା, ଯୋଗାଣକାରୀ ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା ମାଧ୍ୟମରେ |

3. ବିତରଣ ସମୟକୁ ଛୋଟ କରିବା ପାଇଁ ପତଳା ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା |

Pmc ମ basic ଳିକ ତଥ୍ୟ, ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନା ପ୍ରଣାଳୀ, ଗୋଦାମ ପରିଚାଳନା, ଯୋଗାଣକାରୀ ବିତରଣ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ |

4. ପତଳା R&D ପରିଚାଳନା |

ନୂତନ ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏବଂ ଫର୍ମ, ନୂତନ ପ୍ରକଳ୍ପ ପର୍ଯ୍ୟାୟ ସମୀକ୍ଷା, ନୂତନ ପ୍ରକଳ୍ପ କାର୍ଯ୍ୟସୂଚୀ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, ପ୍ରକାଶନ ସମୀକ୍ଷା, ବିକାଶ ସମସ୍ୟା ଟ୍ରାକିଂ |

5. ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ |

ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଉନ୍ନତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରନ୍ତୁ, ମୂଲ୍ୟ, ବିତରଣ ସମୟ, ଗୁଣବତ୍ତା, ପ୍ରବାହ, ନବସୃଜନକୁ ଉନ୍ନତ କରନ୍ତୁ |

6. କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ପରିଚାଳନା

କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଲକ୍ଷ୍ୟ ବିଚ୍ଛେଦ, kpi ସଂଜ୍ଞା, କାର୍ଯ୍ୟ ଯୋଜନା, କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଯୋଜନା, କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ପ୍ରକ୍ରିୟା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ନିର୍ଦ୍ଦେଶାବଳୀ

ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ମୂଲ୍ୟ ହାସଲ କରିବ ବୋଲି ଆଶା କରାଯାଏ |

ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଯୋଜନା, କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ପ୍ରକ୍ରିୟା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ନିର୍ଦ୍ଦେଶାବଳୀ |

ଉତ୍ପାଦ ମୂଲ୍ୟର ପତଳା ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା |

ପରିଚାଳନା ଅଧିକ ବ୍ୟବସ୍ଥିତ ଏବଂ ବ scientific ଜ୍ଞାନିକ, ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଅଧିକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ |

ସମସ୍ତ ଲିଙ୍କ୍ ପରିଚାଳନା ଭିଜୁଆଲ୍, ସଫା ଏବଂ ସଫା |

ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସନ୍ତୁଷ୍ଟି ଉନ୍ନତ ହେଲା ଏବଂ ଅର୍ଡର ବୃଦ୍ଧି ହେଲା |

କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ରୋଜଗାର ବୃଦ୍ଧି ଏବଂ କାରବାର ହ୍ରାସ ପାଇଛି |

ତାଲିମ ପରିଚାଳନା ଏବଂ ବ technical ଷୟିକ କର୍ମଚାରୀ ଦଳ |